案例属性 行业：投资与资产管理

万向资源有限公司是万向集团的全资子公司，公司立足于有色金属、黑色金属、煤炭、石油化工四大业务领域，以实业投资、现货贸易、金融工具运用和服务为经营核心，建设具有资源配置能力的业务体系，公司正在由传统的贸易型公司发展成为资源型品牌公司，年营业规模超过2000亿。

公司积极发展对外合作与实施实业、股权投资，现在已拥有万向资源（新加坡）有限公司、上海东展船运有限公司、万向石油储运（舟山）有限公司、浙江大鼎贸易有限公司等多家下属公司，并为顺发恒业控股股东、中色股份的第二大股东，云南恒昊第三大股东。

2016年，万向资源与上海蝶创展开合作，决定对公司的信息化全面升级，在此之前，万向资源已经在使用金蝶K/3 WISE财务系统和人力资源系统，以及公司自研的大宗商品现货管理系统，及金网期货交易系统。由于各套系统独立运作，使得大部分的数据需要人工手动的整理汇总到管理层，失去了数据的时效性，从而难以对战略执行提供有效支持，同时各部门对数据分析的要求，存在一部分的重复工作。财务系统使用功能很少，大量的工作在系统外手工执行，未起到财务管控的目标；财务系统跟现货管理系统断开，导致无法从财务追踪到业务的执行情况；现货系统的合同执行过程管理的信息不完整，而各部门对合同执行数据进行关联查询等，无法给公司管理层提供有效的决策支撑。

应用范围：金蝶云星空集团财务、供应链、客户关系管理系统、人力资源、协同办公OA系统，金蝶与客户的期货交易系统、现货管理系统的集成对接开发等。

应用价值：蝶创团队结合万向资源公司的发展战略和各业务板块的信息化现场与需求，需要从财务管控、战略管控到运营管控实现管理差异化，突出管理重点，实现数据的高度共享和协同。全面升级到金蝶云星空ERP平台，上线CRM系统、OA系统、BI数据分析系统，通过集成开发打通原有的现货管理系统、金网期货交易系统等，实现公司信息化的一体化集成。从公司决策层、管理层、执行层各个角色出发，满足公司管理层、各业务中心、风控部门、客服部门、财务部门、人力部门、信息部门等管理需求。