企业简介：

牛尾电机（苏州）有限公司（英文名：USHIO（SUZHOU）CO.,LTD.）于2004年2月在苏州新区注册成立的外商独资企业（总部在日本，在东京证卷交易所1部上市），总投资1,120万美元。主要开发、生产尖端扫描发光管、荧光发光管以及高辉度放电发光管和映像用光源装置等新型光电子元器件及关联产品；开发、生产半导体、液晶、生物医药以及科研等尖端产业用新型光照射仪器、露光仪器、光测定仪器等各种精密仪器设备。于2005年3月顺利通过挪威船级社DNV国际认证公司ISO9001和ISO14001标准认证。集团在全世界12个国家设有16个机构，2009年度集团总营业额为1,190亿日元（相当于11.9亿美元），至今为止连续多年被日本经济新闻社评为日本产业界优良公司，相关产品在世界市场占有率达到70%以上。

面临挑战：

• 日本国内和欧美市场的低增长，中国市场的高增长和亚洲市场总体的稳定增长，因此中国市场成为各个厂商竞争的重中之重，竞争也日趋激烈；
• 如何促进本土人才的育成，如何提高中国员工的技能、技术、管理能力，落实本地化人力资源管理策略；
• 跨文化管理要求企业必须确立公司的主导文化，以本土文化作为企业的主导文化，进行跨文化管理；

解决方案：

• 对企业原业务流程进行了讨论、整理，并最终制定出了具有牛尾公司特色、融合中国本土管理文化元素的新业务流程；
• 制造部业务课根据MRP计算产生的采购需求，维护采购申请单，审核，仓库根据收货通知单组织收货，生成外购入库单，审核，并与采购发票对应；
• 客户预测单或本企业预测单维护，预测单进行检查与确认，生产管理部的业务课定期进行MRP运算，业务课对MRP结果即计划定单进行维护，确保计划定单进行确认和投放合理和有效；

应用价值：

     跨国企业本土文化碰撞，冲突中寻找融合方式：

• 将企业业务与财务有机的结合在一起,K/3系统业务与财务的无缝连接为企业解决了业务财务数据重复录入的问题，并降低了因其导致可能出现业务财务数据不一致的风险；
• 理顺了牛尾电机的仓库管理,K/3强大的库存管理，使牛尾电机有效地控制了库存物资的储备水平，对企业的库存情况能即时掌握；
• K/3系统灵活的数据查询和功能强大的报表模块，不仅为企业提供了普通的查询报表，还为企业提供了报表自定义的方案，企业可以根据自身管理的需要自行定义相关报表，从而为企业预测与决策提供了强有力的工具。

   了解更多案例客户成功故事，请访问集团官网：http://www.kingdee.com/case/