汽车及零部件行业数字化转型解决方案

提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案,助力汽车及零部件企业全方位重塑研发能力,提升供应链融合与响应速率,强化数智化管控水平等,快速提升企业的核心竞争力,引领行业发展

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汽车及零部件行业洞察与核心问题
研发管理混乱,研产不协同
面向订单的工程体系中,基础数据版本管理混乱,研发协同能力差,CAD集成度差,BOM编制效率低,质量把控不系统、应对复杂项目能力薄弱,面向产品的研发体系中缺少IPD支撑
滚动需求导致计划混乱
客户要货计划变更频繁,缺少EDI接口及时传导响应,供应商亦无法及时协同响应,生产计划混乱或计划达成率不佳,在制品堆积,库存呆滞
无法满足JIT生产影响交付
多品种小批量频繁换线,配送及时性不足,缺料或物料堆积。生产过程管控粗放,现场黑盒状态,反馈不及时,生产与发货错配
质量数据无法追溯
客户验厂要求需满足IATF 16949国际标准,但生产车间缺少5M1E的有效记录与批次管理,无法实现电子批记录与追溯
成本年降无法达标
客户要求成本还原以及年降,但产品成本构成不清晰,成本基线模糊,降本策略不切实际或无法落地,从而逐渐失去竞争力
企业出海文化差异与合规难
有出海需求,但对于出海目的地语言、税制、政策法规、监管要求、数据隐私等不清楚,IT系统以及人才支撑不足
核心应用场景
正向研发,价值引领
在现代研发管理思想体系框架下,充分结合汽车及零部件行业质量管理要求,增强企业技术研发能力,扩大产品应用范围,提升企业产品力
全球供应,柔性链接
以“滚动”的理念,构建敏捷高效的供应链响应机制,实现产业链上下游的JIT供应,满足客户要货需求
滚动计划,柔性生产
滚动生产计划驱动生产,结合全面质量管理,帮助企业实现精益制造和全链追溯,满足IATF 16949的管理需求
业财一体,多国合规
业务财务融合,满足跨国企业多地区合规运作需求,为企业全球化以及跨国企业在华运营提供各项专业支撑
项目运营,AI驱动
完整的项目管理体系串联业务单据,以及覆盖全业务链的AI智能工具,帮助企业高效运营,快速分析,精准决策
客户实践案例
奥特佳科技:企业出海,构建全球化竞争力
覆盖国内6大地区,海外2大地区,贯穿整个业务流程,通过金蝶云•星空的开放能力,打通各异构系统,PLM集成物料和BOM提升100%,OA集成提升50%
圣龙股份:全业务链数字化,助力圣龙国际化
圣龙股份借助金蝶云•星空企业级的核心平台及开放性,通过数字化转型升级,实现供应链一体化、产业链一体化、研产一体化、提升效率,从而重构圣龙数字化战斗力